Эксперты

Tauno Taajamaa

Business Area Directorat Management Institute of Finland

Business Area Directorat Management Institute of Finland MA from Helsinki University

International EMBA from Helsinki School of Economic

Has worked for training and development sector for 20 years

Managing Director
Director of Operations
Sales Director
Global Account Manager
Program Director
Project Manager

Before that worked at IBM and Telia Sonera
High-school teacher for 2 years

Подробнее

Ирина Куриленко

Генеральный директор Института Менеджмента Финляндии в России, кандидат психологических наук, ведущий бизнес-тренер, коуч ICF.

«Моя миссия – активизировать и усилить ваши внутренние ресурсы, чтобы вы хотели и могли «брать свои вершины» самостоятельно, уверенно и с удовольствием.
Меня вдохновляют те задачи и вызовы, с которыми вы приходите ко мне, ваши потрясающие результаты и достижения и, конечно, мое собственное видение, и понимание своей миссии»

Опыт работы бизнес-тренером: 31 год. Практика коучинга более 900 часов.

Экспертиза:

Тренерский стаж в международном бизнесе – 17 лет;
Коучинг первых лиц компании;
Коучинг в кросскультурной среде;
Индивидуальный и командный коучинг;
Стратегические сессии.

Квалификация:

Кандидат Психологических наук;
Сертифицированный коуч ICF ACC (International Coaching Federation certified coach);
Advanced Business Management Program for Senior Executive Trainers;
Ashridge Business School Learning Solutions Consultative;
Mastery Program Ashridge Business School.

Работая в MIF с 2005 года, провела ряд успешных программ обучения для международных и российских компаний по следующим темам:

Мастерство руководителя;
Менеджмент в стиле коучинг;
Эффективные коммуникации;
Эффективные коммуникации в продажах;
Навыки межкультурного взаимодействия;
Навыки эффективной презентации;
Эффективные стратегии переговоров;
Групповые и индивидуальные коучинговые сессии;
Стратегические сессии;
Управление проектами.

Сертификаты

Подробнее

Сергей Островский

Бизнес-тренер

«Я уверен, что жизнь в организации должна давать человеку возможность быть вовлеченным, переживать успех и развиваться.
Я помогаю компаниям создавать позитивную культуру и справляться с трудностями роста, осваивая методы организационного развития.
Я помогаю организациям достигать конкурентных преимуществ за счет качественного взаимодействия – как с клиентами и партнерами, так и внутри компании и в коллективе»

Бизнес-тренер и организационный консультант в области разрешения конфликтов, организационного развития, совершенствования сервиса, изучения потребителей. Медиатор-посредник в разрешении конфликтов.

Имеет опыт разработки и проведения бизнес-тренингов и организационного консалтинга с 1991 года. Стаж в практической психологии с 1989 года.

Прошел обучение в Российско-Американской программе по конфликтологии; в Бизнес-школе Ашридж (Англия) в Финляндии; в Японском центре производительности в Санкт-Петербурге, в Лондонском институте группового анализа.

Прошел тренинги по подготовке тренеров Фрэнка Пьюселика, Нины Хрящевой, Елены Сидоренко, Сергея Макшанова и др.

В 1996 году сертифицирован как медиатор (Сертификат Российско-американской программы по конфликтологии).

Закончил Санкт-Петербургский государственный политехнический университет по специальности «Управленческий тренинг/Социально-психологический тренинг»; Санкт-Петербургский государственный университет по специальности «Инженерная психология».

Образование:

Диплом «Ведущий групп социально-психологического тренинга. Управленческий тренинг» СПбГТУ;
Диплом «Инженерная психология», СПбГУ;
Диплом «Гештальт практик», СПб Институт гештальта;
Сертификат «Специалист по разрешению межличностных и социальных конфликтов» РАПК;

Основные программы:

Управление конфликтом и трудным разговором;
Посредничество в конфликте методом медиации;
Эффективное взаимодействие в напряженных ситуациях;
Базовые навыки руководителя;
Создание команды и работа в команде;
Управление изменениями в организации;
Управление результативностью персонала;
Управления проектами;
Совершенствование сервиса и развитие клиентской лояльности;
Изучение потребителя (глубинное интервью, фокус-группа, тайный покупатель и др.).

Опыт работы:

Бизнес-тренер в Институте Менеджмента Финляндии (MIF);
Медиатор и тренер в Лиге медиаторов, Санкт-Петербург;
Менеджер корпоративных проектов в Школе бизнеса «Синергия», Санкт-Петербург;
Консультант группы развития в Пробизнесбанк, Москва;
Тренер в Центре переговоров СПбГУ;
Тренер в Fintra/ Институте Менеджмента Финляндии, Санкт-Петербург;
Директор консультационной компании Бизнес Драйв;
Тренинг-менеджер в компании Генезис, Санкт-Петербург.

С кем работал:

«YIT», «International Paper», «UPM Kymmene», «Konecranes», «Kone lift», «Smurfit Kappa», «TIKKURILA», «Metsa Tissue, «RBI» и др.

Подробнее

Дмитрий Михайлов

Ведущий бизнес-тренер

«Моя миссия в том, чтобы помогать коммерческим Компаниям получать и масштабировать КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА путём обучения и консультирования команд и людей в области продаж, управления персоналом, лидерства, личной эффективности, стратегии и коммуникации.»

Образование:

Закончил Санкт–Петербургский Государственный Университет, факультет психологии.

Получил дополнительное образование:

Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС», MBA – Стратегический менеджмент и предпринимательство;
Санкт – Петербургский Государственный Университет, подготовка по курсу: «Тренинг менеджер» Сертификат;
Школа менеджеров Арсенал, мастер-класс «Методология ведения тренинга», «Методология создания новых тренингов»;
Международный Институт Менеджмента (ИМИСП), курс: «Управление человеческими ресурсами».

Управленческий опыт Дмитрия Михайлова:

Специалист по продажам в секторах B2B, B2C;
Опыт работы HR директором;
Опыт работы бизнес-тренером 11 лет. Знание особенностей подхода к обучению продажам в разных городах России.
Профессиональный опыт и достижения:

Сертифицирован официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения программ:

«7 навыков Высокоэффективных людей»;
«Лидерство»;
«Скорость Доверия»;
«5 Выборов на пути к выдающейся продуктивности».

Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы «Навыки успешных продаж».

Разработка и проведение корпоративных тренингов по следующим темам:

Личная эффективность;
Продажи, переговоры;
Лидерство;
Управление персоналом.

Подробнее

Любовь Сенько

Ведущий бизнес-тренер, коуч

«Что вдохновляет меня:

Меня вдохновляет возможность бесконечного развития, роста и совершенствования навыков моих клиентов за счет создания экологичной среды осознания, анализа и трансформации.
Ради чего я работаю:
Моя миссия – обучаясь обучать, расширяя пространство знаний и умений и повышая уровень осознанности»

Экспертиза, сфера интересов:

Мастер продаж – все о процессах и навыках, необходимых для успешных продаж;
Индивидуальное консультирование по вопросам, связанными с личным и профессиональным развитием.

Опыт работы:

Бизнес-тренер, Консультант Fintra, MIF, Санкт-Петербург, Россия;
Руководитель учебного центра Компания «Элита» Тренер агентства , ЗАО «СК AIG Россия»;
Руководитель отдела продаж - старший консультант – консультант, ЗАО «Дан энд Брэдстрит-Норд» (D&B).

Образование:

Сертификат №6478 ICU (International Coaches Union), Professional Сoach ICU;
Being consultative, Ashrige Bussiness School, London, сертификат; Consultative Selling Skills, Quarto Education and Training, сертификат; Тренинг для Тренера, СК AIG Россия, сертификат; Как продавать услуги, Folkuniversitetet, сетификат

Основные программы:

«Осознанные продажи»;
«Консультативные продажи»;
«Стратегии переговоров»;
«Переговоры WIN-WIN»;
«Переговоры в команде»;
«От обслуживания к заботе о клиенте»;
«Телефонные переговоры»;
«Навыки наставничества или как обучаются взрослые»;
“Навыки презентации”;
"Продажи B2B", и др.

Сертификаты

Подробнее

Наталия Танчук

Коуч, бизнес-консультант

Эксперт-консультант по вопросам организационного развития и формирования инновационной культуры:

интегральная диагностика организационной культуры;
внедрение методов вовлекающего лидерства;
управленческий практикум: управление проектами, методы
системного мышления, развивающая обратная связь;
фасилитация рабочих совещаний и креативных сессий;
индивидуальный коучинг руководителей.

Сертификация Professional Coach Международного Эриксоновского Университета Коучинга.

Диплом Международного Института Менеджмента Санкт-Петербурга
(ИМИСП). Стажировка в Японии. Mitsubishi Research Institute.

Опыт работы в сфере управления персоналом более 20 лет, в том числе в российских подразделениях крупных международных компаний Моторола, Elcoteq, Jabil, Poyry, Knorr-Bremse.

Сертификаты

Подробнее

Юрий Терещюк

Спикер

Экспертиза:

Опыт работы в области финансов в крупных иностранных компаниях более 18 лет (на позиции финансового директора 10 лет, главного бухгалтера более 6 лет).

Отличные знания бюджетирования, МСФО, налогообложения, российских бухгалтерских стандартов, опыт внедрения IT систем: SAP, Axapta (заработная плата), 1С8, 1С7 (бухгалтерский учет), BaaN.

Сильные управленческие и лидерские качества, опыт руководства удаленными мульти-национальными командами (Польша, Украина, Турция).

Финансовый директор Восточной Европы и Ближнего востока в FAREVA с 2011 г.

Квалификация:

Диплом (2016) и членство в ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants) – глобальная профессиональная ассоциация, объединяющая специалистов в области финансов и учета;
Диплом Deep IFRS (2008);
Санкт-Петербургский университет Технологии и Дизайна. Специальность: Бухгалтерский учет и аудит. Диплом с отличием (1996—2001);
Санкт-Петербургский университет Технологии и дизайна (2002—2008), преподаватель (кафедра «Бухгалтерского учета и аудита»), основные предметы: управленческий учет, налоги и налогообложение, финансовая отчетность.

Подробнее

Никита Столыпин

Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор

«Моя миссия - повышая эффективность бизнеса, развивать экономику страны»

Экспертиза:

Тренерский стаж 15 лет, управленческий – 10 лет;
Методическая подготовка бизнес-тренеров;
Коучинг первых лиц;
Обучение руководителей;
Стратегические сессии, форсайт-сессии.

Квалификация:

Бизнес-тренер, категория высшая. Тренер-преподаватель International College of Business Trainers (ICBT) с правом супервизии тренеров;
Сертифицированный коуч ICU (International Coach Union);
Модератор, методист-разработчик форсайтов (Rapid foresight, Агентство стратегических инициатив);
Project manager (AWF Wirchaftacademie Bad Harzburg, Germany);
Базовое образование –психолог. Диплом с отличием.

Работая с 2003 года, разработал и провел ряд успешных программ обучения по следующим темам:

Эффективное управление;
Продажи B2B / от звонка до сделки;
Коучинг: сила мечты;
Переговоры: путь к успеху;
Эффективная коммуникация;
Школа тренеров ICBT (все модули);
Тайм-менеджмент и самодисциплина;
Технологии управление проектами;
Сессии стратегического планирования и форсайты;
Управление вовлеченностью и нематериальная мотивация.

Подробнее

Людмила Андреева

Бизнес-тренер

Является специалистом в области стратегического и оперативного менеджмента, управлению взаимоотношениями с клиентами, психологии управления.

Закончила Ленинградскую Лесотехническую академию, химико-технологический факультет, Санкт-Петербургский государственный университет по двум специальностям – менеджер по персоналу и практический психолог . Получила дополнительное образование в Институте практической психологии «Иматон» и Институте тренинга.

В 2005–2007 годах обучалась коучингу по программам Виллема Ламмерса (Швейцария) и в Социально-экономической Академия Бремена (Германия).

Профессиональные навыки и достижения:

Проведение стратегических сессий с целью выработки приоритетных направлений развития и сфер ответственности подразделений;
Консультирование руководителей различных сфер бизнеса: продажи, сервис, производство, туризм, автомобильный бизнес, недвижимость, рекрутинг, гостиничный бизнес и т.д.;
Опыт подбора топ-менеджеров, специалистов в Санкт-Петербурге и регионах;
Разработка программ, направленных на эффективную работу управленцев низового звена.

Провела ряд успешных программ обучения по следующим темам:

Базовые управленческие навыки;
Активные продажи;
Навыки переговоров;
Управление временем;
Эффективное управление конфликтом;
Построение команды и работа в команде;
Тренинг для тренеров – сертифицированная программа для бизнес-тренеров.

Подробнее

Кэт Бартлетт

Бизнес-тренер

Образование:

Магистр естественных наук, Кембриджский университет
Магистр прикладной лингвистики, Университет Суссекса

Публикации:

Совершенствуйте свою глобальную компетенцию (Хельсинки, 2003)
Множество статей о деловом общении

Опыт:

Многолетний опыт работы тренером по коммуникациям. Обучение сотрудников на всех уровнях, как индивидуально, так и в небольших группах.

Работала с крупными телекоммуникационными и инжиниринговыми компаниями, а также с другими отраслями и на курсах MBA в Великобритании, Японии, Индонезии, Финляндии, Германии, Греции, Швеции и сессиях во многих других европейских странах.

Темы:

Influencing;
Ведение переговоров;
Служба поддержки мышления;
Leadership;
Управление изменениями;
Международный тимбилдинг;
Межкультурная коммуникация;
Навыки презентации;
Навыки влияния;
Ведение переговоров;
Обслуживание клиентов;
Управление изменениями;
Тайм-менеджмент;
Принятие решения.

Подробнее

Наталья Фей

Бизнес-тренер, коуч

«Меня вдохновляет рост и развитие участников моих тренинговых программ, раскрытие потенциала и достижение значимых целей моими клиентами в коучинге. Через свои тренинговые программы я стремлюсь привнести взаимопонимание, продуктивность, и драйв в кросс-культурные коммуникации вашей организации и ваших сотрудников. В своих коучинговых сессиях я помогаю своим клиентам открывать и достигать свои подлинные цели»

Экспертиза, сфера интересов:

Тренинги;
Индивидуальный коучинг;
Командный коучинг;
Кросс-культурныйкоучинг.

Квалификация:

Сертифицированный коучICF (International Coaching Federation);
Аккредитация в Team Management System, UK и в 4C Leadership: Culture, Change, Creativity, Coaching, Шанхай, Китай;
Гарвардский метод преподавания кейсов;
Диплом МВA в международном бизнесе, Школа Бизнеса Стокгольмского Университета, Швеция;
Диплом Санкт-Петербургского Государственного Университета, Экономический факультет.

Опыт работы в сфере обучения:

Руководитель, бизнес-тренер, коучв Multicultural Lab, Финляндия;
Преподаватель в Ningbo Institute of Technology, Zhejiang University, Китай;
Руководитель проектов в TNS SIFO, Швеция;
Руководитель Российского направления в KonturaInternational, Швеция;
Консультант вCeproManagement Consultants, Швеция.

Подробнее

Вадим Чухлебов

Бизнес-тренер, эксперт по созданию проектных офисов, стратегическим программам и портфелям проектов

«Помогаю снижать потери и повышать отдачу при инвестировании в развитие»

Экспертиза:
Опыт проектного управляющего более 20 лет
С 1995 г. Преподавание в ВУЗах, корпоративных университетах
С 2009 г. Корпоративные тренинги по управлению проектами
Обучение управлению проектами участников проектных команд от исполнителей до топ-менеджеров
Разработка корпоративной стратегии
Создание проектных офисов
Организационное развитие: описание и оптимизация бизнес-процессов, комплексная автоматизация

Квалификация:
С отличием окончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова в 1994 году по специальности «Финансы и кредит, банковское и страховое дело»
1997 аспирантура «Управление в социальных и экономических системах»
2006 – 2007 Обучение профессиональному управлению проектами в «СОВНЕТ» и Академии АЙ ТИ
Участник Национального реестра специалистов в области управления проектами
Сертифицированный руководитель проектов С IPMA с 2007 года
Сертифицированный администратор проектного сервера на платформе MS Project Pro 2010 - 2016 г.г.
2006 - 2009 Один из основателей Московского Клуба проектных управляющих

Проекты:
Создание проектных офисов, внедрение информационных систем управления проектами в компаниях различной отраслевой принадлежности: ИТ, металлургия, тяжелое машиностроение, строительство, пищевое производство…
Клиенты: HMS Group (Гидравлические машины и системы), Corum Group (Горные машины), АБИ Продакт, «ЭнергоСтар», «Ионообменные технологии», ЛукойлКомиНефтепродут, «СПЛАТ-косметика», «Новочеркасская ГРЭС», Вагонные ремонтные компании №3 и №1, ООО «РЕМОНТ-ЭКСПРЕСС», ПАО «МЕГАФОН», ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», Холдинг «ПРОМАГРО», Сибирская Аграрная Группа, Правительство Оренбургской области, Администрация ХМАО, Министерство экологии и природопользования Правительства Московской Области, Министерство Промышленности и Торговли РФ и др.

Видео-визитка Вадима Чухлебова.

Подробнее

Артем Ермилов

Бизнес-консультант, к.ф.-м.н., JFDP'00, Fulbright'04, Академик МАИН

Экспертная оценка и консалтинг высокотехнологичных проектов, коммерциализации технологий:

более 20 лет в научных и технологических международных проектах (масштаб проектов – до десятков миллионов долларов). Внедрение комплексного проектного подхода в практических задачах повышения операционной эффективности; консалтинг крупных недропользователей. Вопросы организации бизнес-процессов, внедрения систем автоматизации, проектного управления, интеграции SAP, координации договорной работы, риск-менеджмента, повышения культуры. Бренд-менеджмент и вопросы стратегического устойчивого развития.

Реализовал в качестве руководителя или принимал участие в реализации более двух десятков международных грантовых проектов в области научных исследований, образования и трансфера технологий (МОН РК, МНТЦ, МАГАТЭ, CNCP, CRDF, ACTR/ACCELS, IREX).

10-летний опыт корпоративного управления крупными международными активами и взаимодействия с международными стейкхолдерами (Казахстан, Канада, Франция, Япония, США, Китай, Киргизия): урановые активы Казахстана (со стороны нацоператора), зарубежные добычные предприятия ГК Росатом в Казахстане (компания Uranium One Inc. с активами в Казахстане, Танзании, США, Австралии, Канаде, России, Нидерландах).

Опыт проектного управления, риск-менеджмента, разработки и сопровождения корпоративных программ повышения эффективности (Гемба Кайдзен, Lean менеджмент, 6 сигма), системы сбалансированных показателей (ССП-BSC), систем мотивации персонала.

Эксперт по реализации проектов трансфера и коммерциализации технологий, работы с международными организациями и экспертами: Казахстан, США, Великобритания, Канада, Австрия (МАГАТЭ), Россия, Украина, Литва, Грузия, все республики Центральной Азии и Китай. Участвовал в подготовке проектов по трансферу технологий в ИЯФ НЯЦ РК в рамках Британо-Российской программы партнерства атомных городов.

Опыт проведения разнообразных бизнес-тренингов и организации научных семинаров, конференций в США, Австрии, Канаде, Великобритании, Литве, Китае, России, Украине, Грузии, Узбекистане, Туркменистане, Таджикистане, Киргизии, Казахстане. Преподавал в университете Южной Каролины (University of South Carolina) и университете Джорджии (the University of Georgia), читал лекции по радиационной экологии в Stanford University (США).

Подробнее

Татьяна Долгих

Бизнес-тренер, коуч

«Содействовать развитию людей и организаций»

Экспертиза:

Реализовано более двадцати проектов по повышению эффективности персонала, создание служб персонала с нуля;
Опыт работы бизнес-тренером более 25 лет;
Управленческий опыт более 15 лет;
Практика коучинга более 300 часов.

Квалификация:

Закончила Томский институт автоматизированных систем управления и радиоэлектроники, психологический факультет Ленинградского государственного университета.
Дополнительное образование:
Erikson College, managerial coaching.
Школа организационного консультирования, консультант по организационному развитию.
Санкт-Петербургский институт тренинга, бизнес-тренер.
Методология и практика ассессмент-центра; методическая мастерская Dr. Karen Rishter, методический «Мастер-класс» Б. Мастерова и др.

Программы:

Базовый курс для руководителя (4модуля);
Управление персоналом не для HR (4 модуля);
От лояльности к вовлеченности: зачем, когда и как?
Управление стрессом;
Философия жизни менеджера.

В числе корпоративных клиентов:

ОАО «Альфа-Банк», ГСПИ РТВ РФ, ООО «ЛУКОЙЛ-ЗС», МЮЗ, ТПК «АДАМАС», ЗАО «Юна-Консалт», ПАО «УРАЛСИБ», ЗАО «МосФлоуЛайн», ЗАО «АудитА», «STOCKMANN», «Konecranes», UPM и др.

Подробнее

Михаил Гулейков

Бизнес-тренер, эксперт по эффективности, бизнес-коуч, соавтор книги «Генератор прибыли или как создать в России эффективную компанию розничных услуг», 2010

«Никто из нас не умнее нас всех, вместе взятых»

Экспертиза:

Кросс-культурные коммуникации
Производственная безопасность (HSE)
Операционная эффективность (внедрение изменений - Система непрерывных улучшений, Мотивация, Бережливое производство/ Lean, Agile, Практики регулярного менеджмента)

Квалификация:

Сертифицированный коуч ILM7 (British School of Coaching)
Магистерская программа по управлению бизнесом, University of Hartford, Barney School of Business, USA
Сертификат Prosci Change Management Practitioner
Курс Operations Management, Wharton Business School, USA
Базовый курс по внедрению изменений, RLG International, Canada
Курс по Управлению Agile-командой, Darden School of Business
Преподаватель программ МВА в НИУ ВШЭ, Москва, 2005 - 2016

17 лет управленческого опыта, включая руководство командой в 250 человек и изменения "изнутри". Развивал оргструктуры и бизнес - процессы, торговал и убеждал. Член Правления «ТД Перекрёсток», руководитель Департамента Маркетинга «ТНК-Тексако» и лидер внедрения операционных стандартов в «ТНК-ВР». С 2009 г. занимается управленческим консультированием и тренингами, вёл программы в СНГ, Турции и США по темам:

Выступление, доклад, отчёт – при любых обстоятельствах
Мотивация и вовлечение персонала
Практики регулярного менеджмента – проведение совещаний, развитие сотрудников, обратная связь, делегирование, планирование
Коучинг как способ эффективно управлять свободными людьми
Эмоциональный интеллект для управленца
Управление изменениями
Навыки межкультурного взаимодействия
Как повысить эффективность работ – от кнута до Agile
Лидерство в производственной безопасности/ HSE

Соавтор книги «Генератор прибыли или как создать в России эффективную компанию розничных услуг», 2010 www.russianservicebook.ru

Публикации по развитию потенциала компании http://grebennikon.ru/article-zzlu.html управлению человеческим фактором http://www.btpnadzor.ru/ru/archive?year=2011&number=5&type=1 производительностью http://glavteh.ru/files/InPraktika-04-2014_Guleikov.pdf , http://www.youtube.com/watch?v=P4qbI5mGdaM по проблемам HSE http://www.btpnadzor.ru/ru/archive?year=2011&number=5&type=1

Партнёр Кафедры предпринимательского риска Швейцарского федерального института технологии (ETH Zurich), 2018 – н.в.
Также ссылка на видео с конференции Практики и Развитие ПиР 2018: https://yandex.ru/video/preview?filmId=12036187597442525028&text=%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0...

2 фрагмента выступления на внутрикорпоративном форуме по эффективности: https://youtu.be/xJAJgKljMyQ и ещё https://youtu.be/87BQt5hPcHw

Подробнее

Петр Коган

Бизнес-тренер, консультант

«Ради чего я работаю: Моя миссия – изменить Ваш взгляд на организацию и управление бизнесом, чтобы Вы увидели и реализовали новые возможности.
Что вдохновляет меня: Ваше желание сделать свой бизнес лучше»

Экспертиза:

Управление бизнесом;
Управление производством;
Внедрение Бережливого производства;
Прединвестиционное проектирование;

Квалификация:

Новгородский политехнический институт – инженер-механик;
Северо-Западная академия госслужбы – экономист-финансист;
Институт практической психологии Иматон – тренер.

Опыт управления бизнесом – 17 лет
Опыт управления изменениями, в качестве руководителя проектов – 16 лет.
Реализация проектов изменений в компаниях производственного, строительного, торгового, сельскохозяйственного и добывающего секторов в российских регионах для следующих компаний:

ЗАО «Боровичский Комбинат Огнеупоров»;
ООО «Эльбор»
ООО «ПС Росатом»;
ООО «Окуловская Бумажная Фабрика»;
ООО «Гардиан стекло Рязань»;
ООО «Балтийский завод-судостроение»;
ООО «Кронштадтский морской завод»;
ООО «Петрострой»;
ОГК-2 Киришская ГРЭС;
АО Кондитерское объединение «Любимый край»
СТД «Петрович»;
ООО «Торговая площадь»;
ООО «URSA Евразия»;
ГУП НАО «НКЭС»; и др.

Подробнее

Александр Смирнов

Эксперт по стратегическому и организационному развитию

Экспертиза:

Опыт управляющего организационным развитием более 20 лет
Разработка корпоративных стратегий
Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование
Организационное развитие: описание, реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов, комплексная автоматизация, создание проектных офисов
Обучение процессному менеджменту, инструментам описания и оптимизации процессов коммерческих организаций
Моделирование деятельности (нотации BPMN, EPC, IDEF, CFD) с использованием программных инструментов (MS Visio, BizAgi, Business Studio, Bpwin, Aris, UiPath).

Квалификация:

Волгоградский государственный университет (ВГУ), Экономический факультет, специальность Менеджмент, Диплом с отличием
Аспирантура, ВГУ (Экономика и управление народным хозяйством)
MBA. Управление бизнес-процессами и операционная эффективность. Высшая Школа Экономики
Действующий член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP)

Проекты и Клиенты (численностью более 1000 человек):

ПАО «ГазпромНефть» - описание бизнес-процессов
ПАО «ПромАгро» – описание и экспертиза бизнес-процессов
Экспертиза процессов Корпоративного университета ПАО «Норникель»
Директор Департамента реинжиниринга бизнес-процессов ГК «ТехноСерв» (ИТ) – описание и оптимизация бизнес-процессов;
Директор департамента управления изменениями «УК Марисон Холдингс» (многопрофильный холдинг: строительство, эксплуатация, торговля оборудованием) – описание и оптимизация бизнес-процессов, разработка дорожных карт развития;
Директор по организационному развитию холдинг АБИ Продакт (мясопереработка) - переход холдинга с 0-го на 2-й уровень процессного управления, описание более 600 бизнес-процессов в Aris (нотации VAD, EPC, BPMN), автоматизация документооборота ELMA.
Директор по стратегическому и организационному развитию Группа "АНТ-Информ" (крупный системный интегратор, инжиниринговая компания) – разработка стратегии развития, описание и оптимизация процессов, внедрение управления проектами, поддержка сертификации СМК ИСО 9001
Директор по оргразвитию Группы компаний ALEKO (5 производственно-торговых компаний).
Директор по стратегическому и оргразвитию Группы RMC (8 энергосервисных предприятий).
Отдел Бизнес-инжиниринга Группы компаний ВНИИСТ (инжиниринговый нефтегазовый холдинг по проектированию, строительству и эксплуатации трубопроводов, объектов ТЭК).
Начальник отдела стратегического развития Холдинга «Гелио-Пакс» (растениеводство).

Подробнее

Алексей Меркулов

Руководитель проектов внедрения корпоративных систем проектного управления, консультант по трансформационным проектам и управлению изменениями

Экспертиза:

Опыт проектного управляющего более 10 лет
Создание проектных офисов для коммерческих предприятий и организаций государственного и муниципального управления
Комплексная автоматизация управления проектами, портфелями и программами в строительстве, инжиниринге, государственном и муниципальном управлении

Квалификация:

Член института управления проектами PMI (США)
Сертифицированный эксперт PMP (Project Management Professional) Сертифицированный эксперт Change Management (PROSCI)
Участник PM.Pro.Club
Сертифицированный администратор ИСУП на платформе «АДВАНТА» и «Спайдер Проджект»
"Управление корпоративными проектами и портфелем проектов с помощью Microsoft Project Professional и Microsoft Project Server» - сертифицированный администратор

Проекты и Клиенты:
Администрация г. Красноярск. Трансформационный проект.
Правительство Хабаровского края. Институт повышения квалификации при министерстве образования Хабаровского края. Хабаровск. Запуск КСУП на платформе «Адванта».
ПАО «АК ВостокНефтеЗаводМонтаж». Уфа. Строительство и ремонт нефте- и газопроводов.
ООО «Медитекс», Железногорск (Красноярский край). Федеральная инновационная площадка по созданию масштабируемой цифровой модели управления здоровьем населения в городах Росатома.
ООО «Сибирь-Инжиниринг». Красноярск. Запуск ИСУП «Адванта».
АО «УСК Новый Город». Строительная группа «СМ СИТИ». Красноярск. Создание системы планирования и диспетчеризации строительных проектов.
АНО «Исполнительная Дирекция XXIX Всемирной студенческой Универсиады». Красноярск. Запуск проектного офиса.

Подробнее

Анна Васильева

Эксперт по стратегическому и организационному развитию, антикризисному управлению, управлению изменениями

Экспертиза:

Опыт управленческой работы более 15 лет
Стратегическое планирование, создание проектных офисов
Управление в кризисных ситуациях
Повышение эффективности операционной деятельности
Организационное развитие: описание и оптимизация бизнес-процессов, оптимизация оргструктуры и численности персонала. Работа с возражениями и сопротивлением изменениям. Post Merge Integration

Проекты и Клиенты:

Группа Компаний Калашников - Советник генерального директора

Руководство проектом интеграции нового актива в контур концерна
Предпроектная проработка проекта по модернизации линии по ремонту газовых турбин и модернизации литейного производства
Руководство проектом Post Merge Integration, далее в качестве гендиректора актива (150 человек) с задачей выхода из предбанкротного состояния. Сформирован антикризисный план и операционная стратегия: перебалансирован продуктовый портфель, утверждены планы продаж, R&D, производства и обеспечения Сформирован план мероприятий по повышению эффективности цепочки поставок; актуализирован инвестпроект по производственным мощностям (снижение затрат на 30%)
Формирование обновленной комплексной стратегии холдинга горизонт 2025
Группа Компаний Калашников. АО «Ижевский Механический Завод» - Заместитель управляющего директора по организационному развитию
Реинжиниринг системы менеджмента бизнеса и лидирование комплекса проектов с целью вывода предприятия из кризисного состояния с выходом на заданный уровень прибыли
Лидирование проекта Post Merge Integration. Формирование комплексной стратегии развития одной из головных площадок холдинга и участие в формировании стратегии холдинга в целом

Руководство следующими направлениями организационного развития:

Проект по реинжинирингу бизнес-процессов предприятия. Автоматизация управленческих бизнес-процессов (роль заказчика). Постановка системы управления эффективностью (BSC и декомпозиция вплоть до личных KPI). Повышение эффективности организационной структуры
Проект внедрения и развитие культуры Бережливого производства
Организация проектного офиса. Сформирована методология проектного и портфельного управления (включая продуктовые). Внедрение методологии Agile в соответствующие проекты (IT и Lean). Подготовка ТЗ на внедрение КИСУП предприятия (роль заказчика). Мониторинг портфеля объемом 20 млр руб.

Проекты и Клиенты:

Проект актуализации и внедрения стратегии в отрасли ЖКХ;
Повышение эффективности производственных процессов (сфера бытовых услуг);
Проект актуализации стратегии и повышения операционной эффективности завода (ювелирное производство).

«Волга-Днепр-Москва» Директор по организационному развитию Группы Компаний

Сформирована и представлена собственникам концепция системы управления ГК
Разработана и представлена собственнику концепция системы Бережливого производства
Сформирована и представлена плановая оргструктура ГК и двух управляющих компаний (хэд офис в Лондоне и офис в Москве), включая внедрение бизнес-процесса оргдизайна
Разработка, внедрение и автоматизация системы управления по целям и управление эффективностью сотрудников на основе BSC вплоть до KPI топов активов
Представлен план оптимизации работы корпоративного университета и плановая модель процесса управление знаниями.
Разработана методология и сформировано ТЗ на автоматизацию комплексной системы управления рисками на основе ISO 31000, ERM COSO и требований IOSA

Тихвинский вагоностроительный завод. Руководитель деп-та оптимизации процессов

Разворачивание корпоративной системы управления проектами на базе PMI PMBOK, формирование проектного офиса. Автоматизация УП (роль заказчика, MS Project Server)
Успешная сертификация СМБ предприятия на ISO 9001 и IRIS rev02.
Развернуты системы бережливого производства, в т.ч. подачи кайдзен предложений
Оптимизация затрат на ФОТ на 10%, выход на годовую экономию 80 млн. за счет проекта оптимизации бизнес-процессов. Регламентация и стандартизация – 100% актуальной НМД
Оценка мягких компетенций (360 градусов) и автоматизация оценки (платформа Sharepoint). Постановка процесса управления знаниями, формирование Корпоративного Университета
Разработка концепции и подготовка к внедрению системы риск-менеджмента в тч на основе стандартов ISO 31000 и ERM COSO
Сквозная система управление эффективностью от целей УК до личных KPI сотрудников

Квалификация:

«Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании (Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес–процессов в условиях кризиса)» Moscow Business School, Организационное развитие
Процессный подход в современной организации, Моделирование бизнес-процессов в Business Studio, Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio, BPM3, Business-Set
Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK / PM Expert
"Управление портфелем проектов« Богданов и Партнеры
Курс "Организация по 5S« / "LEAN менеджер"
Change Management PROSCI / AndChange

Подробнее

Карина Дозорнова

Эксперт по антикризисному и проектному управлению, оптимизации деятельности, эффективной командной работе

Экспертиза:

разработка и реализация стратегий развития;
внедрение процессов проработки проектных инициатив;
развитие команд и руководителей (развитие soft-skills);
системный подход к оздоровлению проблемных проектов, программ и портфелей;
создание прозрачных процессов управления проектами, программами, портфелей;
внедрение изменений в компаниях и поддержка специалистов в период изменений;
оптимизация производственной деятельности (в части проектного управления);
повышение эффективности и результативности специалистов, команд и руководителей, выстраивание кросс-функционального взаимодействия, решение коммуникационных проблем, повышение мотивации сотрудников и снижение фактора стресса в командах.

Квалификация:

Высшее экономическое образование, специальность «Прикладная информатика в экономике», Московский Авиационный Институт им. С. Орджоникидзе (МАИ).
Разработчик профессионально ориентированных компьютерных приложений, Высшая Компьютерная Школа «Эксперт» (ВМиК МГУ им. Ломоносова, Сетевая Академия «ЛАНИТ»)
KMP 1: Kanban System Design / RealResult;
Директор по развитию 2.0 / Консалтинговая группа «Стратегии устойчивого развития»
ДЭСК (Дизайнер эффективных социальных коммуникаций) / Иннопрактика;
ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation / ScrumTrek;
«Практикум управления проектами. Ключевые документы, инструменты, решения, поведенческие аспекты управления проектами: стейкхолдеры, коммуникации, риски» / Проектная практика;
«Особенности управления рисками», «Управление проектом организационных изменений» PM Expert;
Зарегистрированный руководитель проекта Национальной Ассоциации Профессионалов Управления Проектами (РФ).

Проекты и клиенты:

Член рабочей группы по внедрению Федерального Молодежного Проектного Офиса для молодежных правительств (Аналитический центр при Правительстве РФ). Работа с командами проектов в рамках акселерационных программ Росмолодежи (проработка проектов и стратегий развития компаний и регионов).
Проведены программы по обучению проектному управлению (ментор, МШУ «Сколково»). Интегрировано программное управление в регионе РФ в рамках стратегического направления «Сохранение и развитие человеческого капитала», «Иннопрактика».
Стабилизированы проекты информатизации Национальной Технологической Инициативы АО «РВК».
Внедрен сервис ускоренной поставки (решена проблема с неопределенностью потока задач, переработками сотрудников и форс-мажорами) для ИТ-производства Bank Soft Systems.
Разработана концепция и продукт eDetailing (CLM/CRM), реализована система учета данных о проведенных диагностических исследованиях для фармацевтических компаний.
Разработана концепция, внедрен портал непрерывного медицинского образования (проект Эскулап).

Подробнее

Алексей Калачев

Эксперт по управлению изменениями, коммуникациям, антикризисному управлению

Экспертиза: Опыт управленческой работы более 15 лет.

Эксперт в области управления изменениями и коммуникаций.
Стратегический аудит и управление в кризисных ситуациях.
Организационное развитие: описание и оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры.
Работа с сопротивлением изменениям.
Реализовал ряд проектов по трансформации бизнеса, разработке, внедрению и продвижению стратегических инициатив в металлургии, логистике, ИТ, инжиниринге.
11 профессиональных премий России и СНГ в области коммуникаций и управления изменениями.

Квалификация:

Академия лидерства Метинвеста, E&Y
Ульяновский гос. технический университет, «менеджмент организации»
Project Management Institute, PM Expert, «проектный менеджер», Standart ANSI PMI PMBOK

Проекты и Клиенты:

Многоотраслевой холдинг (Нижний Новгород). Организационный кризис. Принята новая стратегия и оргструктура, внедрено проектное управление, создан проектный офис.
«Ионообменные технологии» (Москва), инжиниринг. Кризис роста. Проведена трансформация бизнеса: новая стратегия, оптимизация бизнес-процессов, оргструктуры, система мотивации и т.д.
Группа Метинвест (Киев, Донецк), горно-металлургическая отрасль (120 тыс. сотрудников). Кризис - начало военных действий и разрыв цепочек поставок. Антикризисное управление и коммуникации (в ЧС). Изменение системы управления и коммуникаций, оптимизация, изменение системы мотивации и лояльности. Итог - Компания минимизировала потери, сохранила коллектив и основное производство, осталась в мировом ТОП компаний ГМК.
Группа Метинвест. Кризис роста и организационный кризис. Трансформация бизнеса: создана эффективная УК и стратегия, внедрено проектное управление и LEAN, новая оргструктура холдинга, проекты развития, система мотивации и лояльности, система коммуникаций, формирование единой корп. культуры. Итог - быстрый рост, компания вошла в мировой ТОП компаний ГМК.
Группа «Волга-Днепр» (Москва). Мировой экономический кризис. Трансформация бизнеса: оптимизация бизнеса, новая оргструктура, проекты развития. Компания минимизировала потери, сохранила рентабельность и упрочила позиции на рынке.
ГрК «Волга-Днепр». «Вызов» и кризис роста. Трансформация бизнеса: новая система управления, оргструктура холдинга и бизнес-модель, проекты развития, система мотивации и лояльности, созданы каналы коммуникаций, формирование сильной корп. культуры. Итог - Компания стала международной (в 12 странах) и вошла мировой ТОП в сегменте грузовая авиация/логистика.

Подробнее

Эльвира Сидькова

бизнес-тренер, сертифицированный коуч

«Верит в людей, убеждена, что лидерские компетенции важно и реально развивать у сотрудников разных уровней, а не только для ТОП-менеджемента»

Привержена развитию людей и бизнесов,
обучает людей более 10 лет, коуч руководителей и команд,
Performance consultant.

Опыт разработки и реализации стратегии развития управленческих и лидерских навыков в западной фармацевтической компании.
Имеет персональный опыт управления изменениями: внедрение digital культуры обучения, при высоких рисках снижения мотивации сотрудников, принимала решения, как это не просто предотвратить, а повысить лояльность сотрудников и авторитет компании-работодателя в высококонкурентной среде.

Основные программы:

Автор лидерских программ: «Управление изменениями», «Эффективные совещания», «Лидерство как навык руководителя», «Коммуникация как навык руководителя», «Формирование команды», Бизнес-игры на целеполагание, организацию процессов и внутренние коммуникации;
Успешный опыт проведения стратегических сессий внутри компании и с внешними клиентами.

Опыт работы:

В медицине, в одном из крупнейших в Восточной Европе дилерском центре MAN (коммерческие автомобили) в должности коммерческого директора, в крупной западной фармацевтической компании (ТОП-10), менеджер по обучению и развитию, L&D MEA&CIS, внутренний executive coach

Основное образование – врач-педиатр

Дополнительное образование:

Маркетинг, Академия им. Плеханова, Президентская Программа усовершенствования управленческих кадров народного хозяйства РФ,
Сертифицированный медиатор и переговорщик, CEDR, Англия,
«Профессиональный коуч», Международный Эриксоновский Университет коучинга

Подробнее

Наталья Уразова

бизнес-тренер, консультант по закупкам

«Я с 1999 года влюблена в закупки и вдохновляю всех, кто с ними связан, делать свою работу грамотно и с удовольствием»

Специализация:

Производственные закупки;
Трансформация закупок;
Оптимизация процесса закупок;
Разработка стратегии закупок;
Внедрение категорийного менеджмента;
Внедрение системы управления эффективностью деятельности поставщиков.

Имеет публикации в деловых изданиях «Секрет фирмы», «Свой бизнес», «Управление персоналом», «Elle-бизнес», «Современная торговля», «Элитный персонал», «На стол руководителю», «Тренинги в бизнесе», «ЭлектроInfo», «Кадровое дело» и др.

Подробнее

Татьяна Назарова

Спикер

Project Management Professional. Сертифицированный профессионал в области управления проектами. Консультант в области управления проектами, бизнес-тренер.

Управленческий опыт Татьяны Назаровой:

Генеральный директор;
Директор по организационному развитию;
Директор по персоналу;
Руководитель проектного офиса;
Руководитель направления.

Профессиональные навыки и достижения:

Участвовала в более 40 проектах в качестве менеджера проекта или участника;
Организация проектного офиса (ПО) с постановкой системы, регламентации ПО, обучение методологии управления проектами, сопровождение актуальных проектов;
Постановка всей системы управления персоналом (подбор, адаптация, обучения, оценка, коммуникация, hr-,бренд). Управление любыми hr-проектами;
Управление/участие в проектах по регламентации бизнес-процессов.

Опыт работы тренером, консультантом, преподавателем:

В качестве преподавателя с 1998 г.;
В качестве тренера с 2003 г.

Разработка и проведение корпоративных тренингов по следующим темам:

«Управление проектами»;
«Управление проектами в MS Project»;
«Корпоративное управление проектами».

Подробнее

Ирина Сукманюк

Бизнес-тренер, коуч, бизнес-консультант, MBA

Экспертиза:

Тренерский стаж в бизнесе – 20 лет;
Консультирование по вопросам развития бизнеса;
Коучинг первых лиц компании;
Индивидуальный и командный коучинг;
Стратегические сессии.

Квалификация:

Высшее финансово-эконмическое образование;
МВА;
Сертифицированный коуч ICF (International Coaching Federation certified coach);
Бизнес-Тренер, Сертификат IIMD GmbH.

Работая тренером с 2008 года, провела ряд успешных программ обучения для международных и российских компаний по следующим темам:

Управление изменениями;
Управление проектами;
Лидерство и построение эффективной команды;
Основы маркетинговой деятельности компании;
Эффективный руководитель;
«OKR - Agile-система исполнения стратегии»;
Сессии организационного и стратегического развития;
Групповые и индивидуальные коучинговые сессии.

Подробнее

Евгений Андреев

Бизнес-тренер

«Самое ценное – видеть результаты работы и качественные изменения у клиентов. Безусловно, в конечном счёте, я работаю ради своей семьи и детей. И всё это вместе доставляет удовольствие и привносит смысл.
Люди, у которых есть яркая идея и точная цель, которые верят в себя и свою команду обречены на успех независимо от того, в какой области они трудятся. Убеждён, что высокие результаты тесно связаны с подходом, который применяют компании на пути к целям. Я считаю искусством умение выбрать подход»

Экспертиза, сфера интересов:

Разработка тренингов и бизнес-игр;
Проведение стратегических сессий;
Организационный и личный коучинг.

Подробнее

Ирина Зотова

бизнес-тренер, эксперт по эмоциональному интеллекту и лидерству, коуч, фасилитатор, кандидат психологических наук

Опыт управленческой деятельности более 15 лет.
Тренерский стаж 15 лет.
Коуч с 2011 г. (Международный Эриксоновский университет)
Консультант по организационному развитию
Преподаватель магистерских и МВА -программ

Специализация по темам:

Управленческие навыки и управление изменениями
Индивидуальный коучинг и консультирование
Эмоциональный интеллект руководителя
Формирование и развитие проектных команд
Эффективная коммуникация и soft skills тренинги
Конфликты в организации и управление ими
Стратегические сессии, форсайт-сессии, отраслевые конференции
Дизайн-мышление при разработке новых товаров и услуг

Образование и сертификация:

Мастерская Корпоративного университета Сбербанка
Agility for business, компания Scram, Алексей Дерюшкин
Методы фасилитации организационных изменений и корпоративных сессий
Rapid foresight в АСИ-Агентство стратегических инициатив
Тьютер по Эмоциональному интеллекту, КТК
НЛП Третьего поколения: Мудрость Тела, Разума и поля», Джудит ДеЛозье,
Бизнес-психология: ресурсы современного развития, ВШЭ
Идеология лидера – идеология победы. Радислав Гандапас
Тактика и стратегия лидерства третьего тысячелетия. Брайан Трейси
Международный Эриксоновский университет. Трансформационный коучинг
Тренинг тренеров. Международный институт тренинга
РАГС при Президенте РФ, аспирантура РАГС при Президенте РФ (ГиМУ),
Кубанский Государственный университет, биолог, пр

Подробнее

Татьяна Джонсон

Бизнес-тренер

Высшее психологическое образование (Институт управления и экономики) и дополнительное образование в области тренинга и консультирования Институт психотерапии и консультирования «Гармония» совместно с concord institute (США).

Имеет сертификат международного образца по специальности «консультант», «тренер» со специализацией: обучение и развитие персонала, организационное развитие. Сертификат профессионального коуча Международного Эриксоновского Университета.

Преподаватель и бизнес- тренер программы Еxecutive МВА Санкт-Петербургского Государственного Университета (2007).

Опыт проведения тренингов с 1998 года (коммуникативных навыков, управления персоналом, принятия решений, разрешения конфликтов, личностного роста и др.), работает как внутренним, так и внешним коучем руководителей в различных компаниях Санкт-Петербурга,

Разрабатывала и проводила программы для сотрудников различных компаний, в том числе: сеть гипермаркетов «Лента», сеть «Метрика», ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», «ЛЭК Строительная компания №1», «Мегафон», «Ультрастар», «Пискаревский молзавод», «Бекар», «Печоранефть», «Becar Realty Group», «Вертекс», «Газпром-нефть», «Хоссер», «Астория-Англетер» (тренинг на английском языке) и других.

Подробнее

Ксения Турикова

Бизнес-тренер, ассессер

Направления деятельности:
Разработка и проведение тренингов , семинаров, командобразующих мероприятий для топ менеджмента и линейного персонала.
Организация процесса внедрения навыков и постреннинговых процедур с оценкой результативности обучения.
Организация и реализации проектов (проектов тренингов, аттестации, наставничество, презентации новых продуктов компании, формирование корпоративной культуры, создание кадрового резерва, развитие управленческого состава компании).
Диагностические проекты по оценке персонала (Assessment Center, оценка 360градусов, оценка удовлетворенностью и др.)
Разработка системы обучения в компаниях с «нуля».

Сертификация:

Ежегодное повышение квалификации по обучению и оценке персонала Human Factors Россия
Программа сертификации Microsoft Certified IT Professional (MCITP) Microsoft
«Эффективное обучение: тренинг тренеров» Академия корпоративных бизнес-тренеров A.S.Consult
Методы оценки персонала: Ассессмент, Оценка 360

С кем работала:
Сoca-cola, Microsoft, Nokia, Tele 2, Мегафон, Билайн, Сбербанк, Лукойл и другие

Подробнее

Эксперты

Видео-визитка Вадима Чухлебова.

Форма обратной связи