Консалтинг и Коучинг
;

Консалтинг и Коучинг

Бизнес-консалтинг

  • Консалтинг

    Консалтинг (или консультирование) — это партнерская работа нашего эксперта (группы экспертов) и руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере стратегического развития, выявления точек роста и минимизации риска для достижения заявленных целей. Зачастую одним из результатов привлечения стороннего консультанта является также выработка и корректное формулирование достижимых целей, определение путей достижения устойчивого развития. Иными словами: консалтинг — управленческое консультирование по широкому кругу вопросов, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы  

    Когда нужен консалтинг

    • Компания нуждается в свежих идеях
    • Компания нуждается в опыте и знаниях
    • В руководстве компании нет согласия по важному вопросу и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет
    • Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта
    • Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями

    Мы предлагаем индивидуальные программы управленческого консалтинга по следующим направлениям:

    • Стратегический консалтинг, аналитика бизнес-процессов и выявление скрытых точек роста
    • Программы внедрения, реструктуризации (ССП, программы повышения производственной эффективности, внедрение инновационного менеджмента, внедрение проектного подхода, выявление глубинных причин аварийности, минимизация рисков)
    • Подготовка и проведение стратегических сессий

    ПЯТЬ ПРИЧИН, ПО КОТОРЫМ НАДО ЗАКАЗАТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ В MIF

    Уникальность нашего предложения заключается в сочетании ключевых факторов, являющихся залогом успеха:

    ⇒  Программы управленческого консалтинга разрабатываются нашими экспертами строго индивидуально под каждого заказчика
    ⇒  Любые работы по консалтингу ведутся обязательно в рамках соглашений о конфиденциальности и результаты такой работы остаются в исключительной собственности компании-заказчика
    ⇒  MIF привлекает ведущих международных экспертов и лучшие мировые практики, обладает передовыми и хорошо зарекомендовавшими себя методиками
    ⇒  Наши эксперты проведут комплексный анализ, предложат пути решения имеющихся, вскрытых и потенциальных проблем, проконсультируют и обучат ваших специалистов по практическим аспектам внедрения необходимых изменений
    ⇒  Наши эксперты не только помогут наладить работу по управлению рисками, но и будут сопровождать реализацию проектов на всех этапах практического применения полученных знаний, помогут избежать ошибок и минимизировать риски при запуске новых проектов 

    Эксперты направления

    9.png

    Полное резюме эксперта можно посмотреть здесь.


    8.png

    Полное резюме эксперта можно посмотреть здесь.


    Калачев Алексей.png

    Посмотреть полное резюме эксперта можно здесь.


    11.png

    Посмотреть полное резюме эксперта можно здесь.


    13.png

    Посмотреть полное резюме эксперта можно здесь.


    14.png

    Посмотреть полное резюме эксперта можно здесь.


    12.png

    Посмотреть полное резюме эксперта можно здесь.

    Программы:

    Комплексная экспресс-программа «Антикризисная трансформация бизнеса». Полное описание программы.

Коучинг для бизнеса

  • Коучинг

    Коучинг – это партнерская работа коуча и клиента, (англ.) - "мастерская", индивидуальная или с группой - направленная на разрешение поставленной задачи, побуждающая к новым идеям и вдохновляющая на максимальное использование личного и профессионального потенциала участника коучинга.

    Мы проводим индивидуальный и командный коучинг уже более 10 лет


    Индивидуальные и командные сессии, workshops, стратегические сессии – в эти и другие виды работ мы включаем самые передовые концепции и инструменты, существующие в практике и теории коучинга. И, конечно, нас радуют результаты, которые получают наши клиенты.

    • Мы поможем вам сформулировать краткосрочные и дальние цели, чтобы получить наилучший результат
    • Научим, что и как важно планировать
    • Построим совместно с вами обязательные шаги, ведущие к вашей цели
    • Покажем техники, которые вы сможете самостоятельно применять для своего дальнейшего продвижения 

    Примеры наших работ:

    • Работа с коммуникативным потенциалом специалиста
    • Формирование проактивного поведения сотрудника
    • Подготовка руководителей и коллектива к стратегической сессии
    • Подготовка к проведению Workshop «Эффективная команда: лучшие способы достижения совместных результатов»
    • Разработка плана действий руководителя в новой должности и др.

    Спешим сообщить Вам хорошую новость:

       Только для участников коучинга Институт Менеджмента Финляндии учредил СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРИЗ, который мы вручаем по итогам года за личные и командные  достижения. 

     
    Знакомьтесь, на фотографии и в видео ролике - Анастасия Петрякова, первая в истории MIF, кто получил утвержденный нами приз за внедрение результатов коучинга в рабочую и личную жизнь.


    Если вы хотите:

    • Узнать больше 
    • Задать уточняющие вопросы
    • Заказать коучинг

    Обращайтесь за подробной информацией к Светлане Слугиной, руководителю отдела продаж.
    Тел. +7 921 894 9521,  svetlana.slugina@mif-russia.ru

Форма обратной связи

Нажимая кнопку «Отправить сообщение» вы даете согласие на обработку персональных данных.